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暢游物管- 游錦輝 2015-06-04 21:40 香港房屋經理學會經常與各區民政事務處合作，為大廈法團或居民組織舉辦專題講座，讓大眾對專業物業管理有更深入的了解，其中管理費是大家最關心的一環。 「管理費到底怎樣計算？」「何解我住的屋苑管理費那麼貴？」「我住那區有不少新建私樓，一定影響我的管理 暢游物管- 游錦輝 2015-06-04 21:40 香港房屋經理學會經常與各區民政事務處合作，為大廈法團或居民組織舉辦專題講座，讓大眾對專業物業管理有更深入的了解，其中管理費是大家最關心的一環。 「管理費到底怎樣計算？」「何解我住的屋苑管理費那麼貴？」「我住那區有不少新建私樓，一定影響我的管理費！」坊間對屋苑管理費的釐定存在不少誤解，如新樓管理費必比舊樓貴；樓價與管理費水平早已掛鈎；不同區域有共同的管理費水平等；甚至有人認為屋苑財政盈餘豐厚，理應「還富於民」，退回或減收管理費。 管理費一般根據大廈公契內的管理/業權分數釐定，普遍按單位大小攤分屋苑公共空間的整體開支作計算。因此，住宅樓宇戶數多少對釐定管理費有一定影響。如單幢式住宅因業戶數目較少，所攤分管理費較大型屋苑為高。此外，屋苑/大廈設施多寡，有否會所、公共空間大小、業戶期望的服務水平、是否有私人斜坡及屋苑/大廈公共設施老化程度等，均有影響。 要有健康的財務管理，不少屋苑設有大廈基金，每月從管理費中調撥議定金額，以應付如維修工程一類的非經常性開支。至於屋苑儲備金水平，需足以應付屋苑3個月開支，才算穩健。 作者為香港房屋經理學會對外事務委員會主席 This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. 陸財富管理市場將蓬勃發展 2015-06-04 19:52 目前大陸利率市場化正在加速推進，這將給銀行和財富管理市場格局，帶來深刻影響。大陸央行4月分已將存款利率上浮區間擴大至1.5倍，但在實際執行中，鮮有銀行將存款利率上浮到頂。 實際上，大陸銀行對於存款利率市場化早已有所適應，這主要得益於銀行理財的重要作用：在利率市場化之前，推動利率市場化進程，使儲戶、銀行、金融市場逐步適應利率市場化的節奏，熨平利率市場化給金融體系可能帶來的衝擊；在利率市場化之後，以理財起家的財富管理業務，推動商業銀行轉型，順應大資管時代的居民理財需求。 財管機構決定變局 過去10年中，大陸居民財富不斷膨脹，居民儲蓄存款從2004年的11兆（人民幣，下同）迅速增長到目前的53兆，占GDP比重為76%。從過去10年儲蓄存款占GDP比重的變化來看，可發現很有意思的規律：在2007年的股市大牛市，占比為10年中最低值，僅為64%，說明居民存款大量轉移到牛市中；隨後牛市崩盤，資金又逐步回流存款，占比達到75%以上。 而2014年末，美國的居民儲蓄存款總量為7.6兆美元，占GDP比重為44%，比大陸市場低30個百分點，這與美國的資本市場的發達不無關係，居民習慣投資股票、債券、基金等直接融資管道，使得存款的配置占比明顯低於大陸。 近年來大陸政府多次強調發展多層次資本市場，並加速推進利率市場化改革，未來資本市場大發展的趨勢已經比較明確，但如何實現還取決於市場中的財富管理機構。 目前大陸的財富管理機構，大致包括幾大類型： 一是公募基金，2014年末基金公司規模合計達到8.2兆，目前應該突破10兆。二是信託公司，2014年末信託資產餘額達到14兆，近幾年隨著「影子銀行」擴張而迅速發展。三是保險公司，2014年末可運用資金餘額為9.3兆。四是銀行理財，2014年末規模達到15兆，是所有資產類別中規模最大、財富管理類別歷史最短、發展最快的品種。五是私募基金，包括一級市場和二級市場私募基金，最近隨著股市火爆私募基金發展迅速，今年2月私募基金管理規模達到2.4兆元。 上述五大類主要財富管理機構，合計規模達到51兆人民幣，同時根據業內人士分享的資料，2014年末大陸資產管理行業整體規模達到近60兆，並且有可能在未來5年內增長到100兆的規模。 由此看來，未來大陸財富管理有四大趨勢：一是泛資管時代到來，銀行、證券、保險、信託都將加強自身投資管理能力，它們之間將會合作增多、邊界更模糊、資金流通更便利，競爭更激烈。 資管能力影響趨勢 二是居民財富管理意識的提升，未來隨著剛性兌付打破、真正實現淨值型理財，認識到「風險收益對等」的原則，促進市場更良性發展。 三是理財投資產品將更加多元化，隨著金融市場的深度和廣度加深，二級市場、衍生品市場等的創新發展，投資品種也將更豐富。 四是理財業務將成為商業銀行轉型的驅動力。財富管理將是商業銀行的藍海，商業銀行擁有完備的客戶基礎、穩健的經營理念和一定的人才儲備，隨著銀行理財業務的快速發展，未來將在財富管理領域占有一席之地。 從國外銀行看，以財富管理著稱的瑞銀集團，財富管理規模是銀行自身資產管理規模的2倍以上，而紐約梅隆銀行則達到4倍以上。 目前大陸銀行業整體理財規模，占銀行總資產的比例為9.7%，占比較高的銀行也不超過40%，意味著未來還有很大的發展空間。 未來隨著人民幣國際化和資本項下可兌換性增強，大陸財富管理呈日益多元化趨勢，人民幣資金也可能更多地進入台灣，投資於台灣的股市和債市；同樣，台灣資金也將進入大陸市場。這將形成雙邊的互動和交流機制，有利於資本的自由流動，提高台灣資本市場的活力。（作者為大陸銀行業人士、專欄作家） 也許您會感興趣... This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. 把寶壓在樂觀主義管理者那一邊 2015-06-04 19:52 北京新浪網 (2015-06-05 03:24) 　　——國學與現代資本市場漫談之五十八 　　□李國旺 　　管理者的成功邊界高低，不僅在於其肉體強健，還在於其心理健康和精神高尚。心中總是生長著希望，樂觀向上，面對困厄，百折不撓。在古今中外歷史上，管理者即使身體殘廢，如果心理健康精神偉大，仍然會得到社會的讚賞。 　　財聚還是財散，與管理者心中對未來樂觀還是悲觀預期有關。悲觀論者，在經營過程中會形成短視行為，甚至做出損人不利己的行為。樂觀論者會利用自己的潛能與情商，克制並管理自己的負面情緒，化煩惱為菩提，化負面情緒為正向能量，充分發揮自己的良知良能，主動發現他人的優點和長處，進而團結他人，引導上下左右的利益關係者共同發展，實現共贏。 　　樂觀者不怕經營管理過程中的暫時困難：「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。」樂觀者不僅智商高，情商可能更高，喜怒哀樂要麼不發，如果發出來，也會自我將情緒控制住，他們會將困難和磨難當作自我良知發展與事業發展的「摩擦力」，通過「逆增上緣」的磨鍊，化消極因素為積極力量，從而發現與並創造出真正的善緣，獲得更多更大的發展空間。因此，真正高情商的管理者，心中總是生長著希望，樂觀向上，面對困厄，百折不撓。 　　管理者要成為樂觀者，得有「好」的良心、良能、良知，在開放的條件下充分吸納人類優秀文化成果充實自己的智能，提升生命質量進而提高經營水平，進而為投資者創造價值。為此，投資者判斷上市公司的管理者是否樂觀主義者，至少有這麼幾個觀察視角：他們的身心是否保持健康，他們是否敬畏大自然並有換位思考的良知，他們是否具有實現設定目標的智商，他們是否具備極高的整合社會資源的情商。 　　要讓企業成功地生存於世界，管理者要尋找適應環境的能力，學習發現、培養、擴展經營過程中的情商。管理者不僅要明白成功不僅是個人努力的成果，還是通過心理協調，與他人分享合作的成果。管理者的成功邊界高低，不僅在於肉體強健，還在於其心理健康和精神高尚。在古今中外歷史上，管理者即使身體殘廢，如果心理健康精神偉大，仍會得到社會的讚賞。 　　古代聖賢強調「民胞物與」，天下眾生與我一體。管理者作為社會力量的聚合者，如果對自然只有掠奪而心不存敬畏，就可能破壞自然的新陳代謝的平衡過程，而大自然為恢復自身平衡就會通過空氣、水和土壤污染形式「報復」人類。悲觀主義者，往往是大自然的破壞者，也是環境無法持續發展的主要責任者，環保法會自動「找上」自然破壞者。在處理與社會的關係上，儒家講究 「仁」，即管理者要換位思考，以「愛」的忠恕之心來處理與他人、與社會、與國家的關係：從他人、社會、國家的利益考慮，達成各種利益的協調與和諧，最後管理者的利益才能得到保障。管理者如果沒有處理好與他人、與社會、與國家的利益關係，非法佔有、掠奪社會資源，最後可能加倍地以法律強制形式被「返還」。 　　在互聯網時代，管理者的智能水平越高，解決公司經營過程中遇到問題的能力越強，企業利潤水平越高，回報投資者的可能性越大。當然，時勢造英雄，管理者智能還得與社會需要結合。當代世界對強大的軍工科技與民用技術的商業營銷能夠成功，就在於當代世界國家力量的體現與軍事實力較量有關，與國民財富較量有關。「學以致用」，是智能發揮作用的前提，因此，最有用的智能是能預測未來需求並儲備好相關知識、技術、能力、智慧的智能；因為只有預測出未來社會需求的方向與機會者，才會去生產並提供真正滿足大眾需求的產品或服務，才能實現價值創造。價值創造是價值實現的前提，預測未來需求，是價值創造與價值實現的最佳路徑，也是最考驗管理者智能表現的地方。 　　大凡歷史上的偉大人物，無不具備高超的社會資源整合能力。為了最大限度地營銷自己解決人生痛苦的學說，釋迦牟尼創造了方便法門，對機說法，根據聽眾的情況，用普通人最能理解的語言來解說其理論，因此在古代印度，佛教在很短時間內傳播開來。同樣，孔夫子以「有教無類」的心胸，接納當時的「貧下中農」子弟學習各種管理知識，為廣大民眾子弟在社會中發展打開了機會之窗。他還帶領學生到各國去現場「路演」，推銷他的治國主張。戰國時代「合縱」與「連橫」家叱吒風雲，就是「吃透」了當時諸侯強烈的「治國平天下」需要。可見，管理者的智能與情商有機結合，向民眾放開心胸，以民眾喜聞樂見的語言營銷自己的品牌，就能將自己的智能變成為大眾服務的力量，管理者就能成為大眾幸福生活的奉獻者。如果上市公司的管理者也能如此，投資大眾豈有不爭相投資其股票的？ 　　(作者系中山證券首席經濟學家，浦江金融論壇秘書長) 加入新浪新聞粉絲團 關鍵字： This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. ©2015 tai | Web Version   Forward   Unsubscribe     Powered by Mad Mimi®A GoDaddy® company